你带的那个人，到了没有
这一层放的是我们自己在用的判据和清单。不是课程——是你带人的时候，手上的那把尺子。
它替代的是什么
那次判错之后，我把该看的东西整理了出来。不是为了写篇文章——是因为我下一次还要带人，而我不想再靠一句「我理解了」做判断。
如果你手上也有一个要带的人，你大概只有两条路。
一条是自己摸索着带。你看着他做，觉得差不多了，然后在某个时刻决定「他可以了」。这条路我走过，栽在哪儿前面已经写清楚了：判据落在他的自述上；而兜底的存在，会让你在那个当口把该验的那一下省掉。
另一条是让我们去带一次。这条路有效，但它有两个改不掉的性质：一次只覆盖一个人，而且我们这边的产能，就是一个人。带完了，判断力留在那一次里；下一个人来了，还得从头再来一次。
这份判据册，是那次带教里唯一能被复制的部分。你不必等排期，也不必每带一个人就重走一遍——同一套东西，你之后带的每一个人都用得上。
也得说清楚它替代不了什么：它替代不了「让他来看你干一次完整的活」这个动作。第一面的验法本来就必须发生在现场，这一点没有捷径。它替代的是另一段——你人在现场，却不知道该看什么。
这也是这个站点存在的理由：用一个能传下去的介质，替代靠人一次次地传。
现在架上有什么
现在架上只有一件：《同一件活，看三面》配套的那张判据表——三个面各自的过站信号与假信号、工程原理十二条、六个当面就能做的动作。
只有一件，这句不是谦虚。首批席位的价格，就是照着这个事实定的。
这一层还在往上加。加进来的东西，你在服务期内直接就看得到，不必再做什么。
价格与首批席位
一席，一年 ¥1280。
首批 20 席，目前还剩 20 席。首批席位有两件事是定死的：
- 价格不变 —— 你之后再开，还是这个价。
- 后来加进这一层的东西，你直接就能看到，不补差价。
20 席之后，恢复常规定价。
怎么开通
到期会怎样
到期不删任何东西。你读过的仍然读得到，只是回到可见不可取——能看见有这么一份，取用停掉。想接着用，再开一年就是。
还想更进一步
如果你要的不是一把通用的尺子，而是按你自己的业务把这套东西重排一遍——那是另一条路，聊过之后按你的情况来定。
如果你要的是把整套系统搭起来、并且自己往下长——去看《企业数字化赋能服务》。