让AI理解您的业务

AI 配置服务

AI 的效果不稳定,很多时候不是模型不够强,而是它不了解你的业务背景、资料结构、判断标准和输出要求。朴创AI通过配置服务,帮助企业把零散资料、经验流程和业务规则整理成可复用的 AI 工作系统。

配置前 vs 配置后

配置前

  • 每次对话都要重复交代背景
  • AI回答偏通用,不贴合业务
  • 没有统一的使用规范,效率低
  • 团队成员各自摸索,成果无法复用

配置后

  • AI 能持续理解业务上下文和角色定位
  • 基于企业资料和内部标准输出
  • 团队按统一规则使用 AI,结果更稳定
  • 知识、提示词和配置可维护、可复用

五类配置服务

让 AI 从临时回答问题,变成团队可复用的工作能力

Project 专属空间配置

给 AI 设定角色、边界和工作规则

角色设定任务边界输出格式协作规则常用工作流

根据业务目标配置专属 AI 工作区,包括角色设定、任务边界、输出格式、协作规则和常用工作流。

交付物

  • 角色与任务边界
  • 系统提示词配置
  • 输出格式规范
  • 协作规则说明
了解方法论

知识库搭建

让 AI 基于企业资料和内部标准工作

整理企业资料、产品说明、服务流程、案例经验、常见问题和内部标准,形成 AI 可调用的知识结构。

交付物

  • 知识库架构设计
  • 资料结构化处理
  • 知识范围说明
  • 检索效果校准
了解方法论

提示词体系优化

提升每次交互的精准度

将高频任务、判断标准和输出要求转化为可复用提示词,减少每次从零描述需求的成本。

交付物

  • 场景化提示词模板库
  • 复用规范与示例
  • 输出质量检查表
  • 迭代维护方法
了解方法论

上下文管理

让 AI 持续理解业务变化

帮助团队建立长期可维护的上下文体系,让 AI 能持续理解业务变化,而不是每次都重新解释一遍。

交付物

  • 上下文结构设计
  • 更新维护规则
  • 任务入口说明
  • 版本迭代建议
了解方法论

企业 AI 使用培训

建立团队统一的 AI 使用规范

帮助团队理解如何拆解任务、配置上下文、判断 AI 输出质量,并建立适合自身业务的 AI 使用规范。

交付物

  • 任务拆解方法
  • 团队协作规范
  • 输出验收标准
  • 培训与答疑材料
了解方法论

这套方法,我们自己每天在用

下面的场景,没有一条是包装出来的客户案例。官网内容、客服应答、财务协作、团队培训——我们自己的生意,整个跑在这套配置方法上。写在这里的每一条,都是我们的日常。

Project 专属空间配置

一个专项,一个 AI 工作区

AI 用得好不好,全看操作它的那个人——他换设备、换账号、交接工作,积累就跟着蒸发。

我们给每个业务专项配一个专属 AI 工作区:官网内容、客服支撑、财务协作,各归各位。工作区的角色设定、规则边界、工作流程,全部写成配置文档——换人、换设备、换账号,照着文档就能复刻出同一个工作区,关键预设零丢失。

工作区靠个人摸索,人走配置丢配置即文档,可复刻、可交接、可审计

知识库搭建

客服口径,从"老员工脑子里"到"AI 随手可查"

产品知识、服务流程、沟通口径散落在聊天记录和老员工的记忆里——新人上手靠悟,口径随人员流动漂移。

我们把自家客服体系的产品知识、服务标准、沟通引导、合规表述,整理成一套结构化文档集。客服 AI 的每一句应答都从这套库里取口径:回答什么、怎么措辞、哪些话不说,都有出处。

口径靠人记、随人走AI 按统一知识库应答,口径不随人员流动漂移

知识库不止要"建",还要"治"

知识库建好之后,真正的麻烦才开始——同一条规则存着好几份互相打架的复印件,AI 读到旧的那份,答得理直气壮。

我们给自己的知识体系立了治理规矩:每类知识只认一份原件,其余全是复印件;信息只从原件单向流出,复印件登记在台账上;原件升版,就顺着台账逐份更新。AI 永远读得到最新口径。

几份复印件互相打架原件唯一、副本有台账、升版有清扫
深入了解:"哪份是原件"与"单向派生",那一页讲透了

提示词体系优化

一键出稿的客服话术引擎

回复质量看客服当天的状态——忙起来,措辞就走样。

我们把高频客服场景做成实体快捷键:一按,AI 读取话术规范与政策文档,生成一条合规回复,客服确认后发出。新客服一上岗,用的就是最熟练客服的口径。

回复质量随人波动按键出稿、人审后发,质量下限被制度托住

把"哪些话不能说"变成 AI 自动遵守的词表

合规靠口头叮嘱——人会忘,出了事再追责,已经晚了。

我们把行业敏感表述、禁用说法、推荐替代措辞整理成词表,AI 生成任何对外内容前都先过这张表。违规表述在草稿阶段就被规避掉,治理前置到生成环节。

合规靠人记、事后追责违规词进不了草稿

交给 AI 的活,写成完整的任务单

给 AI 布置任务三言两语,结果靠来回追问慢慢磨——磨完这次,下次还是从头再来。

我们交给 AI 的每个正式任务,都写成一张完整任务单:自带全量素材、划清改动范围、附上可逐条核对的验收判据。AI 一次做对,人只按判据验收,不靠感觉。

返工靠反复沟通任务单一次成型,验收有判据
深入了解:任务单怎么写,从这一篇开始

上下文管理

一份"项目说明书",AI 进场即懂业务

每次新对话都要把业务背景重新交代一遍;交代不全,AI 就靠猜——猜错的地方最难发现。

我们为自己的业务系统维护一份长期更新的"项目说明书":业务结构、规则边界、常用操作、明令禁区,全部在册。任何新会话,AI 读完说明书直接开工,判断踩在事实上,不踩在猜测上。

每次重新解释、AI 猜错规则说明书常驻,零解释开工
深入了解:Project 配置方法论

AI 的记忆,不该活在对话里

对话一关,AI 忘得干干净净——昨天推进到一半的事,今天要从头再讲。

我们立了一套交接规矩:每轮工作收尾,把结论、决策、下一步写进备忘文档(收工留痕);下一轮开工,AI 先读备忘再干活(开工自读)。跨天、跨设备、跨账号,工作不断片——记忆活在文档里,不活在对话里。

换个会话一切归零收工留痕、开工自读,记忆即文档
深入了解:记忆那一节,判准是"关掉这条对话,明天还接得上吗"

几个 AI 同时干活,怎么不互相踩脚

多台设备、多个 AI 并行推进,最怕两边改了同一处——谁覆盖谁,全凭运气。

我们给并行协作立了边界表:哪块区域归谁主责、哪些地方动之前必须打招呼、遇到冲突一律停下来报告,不硬合。规矩写进 AI 每次开工必读的文档,并行的 AI 们各守其位。

并行即混乱边界先行、冲突即停
深入了解:并行开发的秩序、多设备治理,专区里各有一篇

企业 AI 使用培训

团队共识课 + 带读制

工具买了、账号开了,团队各自摸索——认知参差,好经验传不开,坏习惯倒传得快。

我们自己的团队用一套结构化共识课对齐认知:为什么非学不可、模型怎么想事、工具怎么选、怎么解剖自家系统、怎么把活写成工作流,最后落到每个人的岗位上。配套带读制:学习中卡住的问题回填成 FAQ,教材随使用持续升版——课程不是讲完就完,是越用越厚。

认知参差、经验难传全员同一套坐标系,教材随卡点进化
深入了解:学习中心的内容,就是从这套共识里长出来的

当动手的是 AI,权限要重新设计

让 AI 直接动业务系统,两头都怕——要么不敢放开,AI 只能打杂;要么放开了收不住,出了事找不到边界。

我们把"判断"与"执行"分成两个角色:AI 出方案,人拍板;真正动手时再走分级通道——后台点几下能完成的、只动本专区文件的、要碰共享区域必须停下提需求的,各走各的通道,各配各的审查。多数日常事务由此降级成"会用系统就能做",不懂代码的同事也能放心让 AI 干活。

不敢用,或收不住通道分级,风险与效率各归其位
深入了解:《他不会写代码,但 AI 会》——整页讲透这套边界

这些场景背后的方法,学习中心全部公开。愿意自己动手,从那里开始;想直接落到自己的业务上,预约一次诊断,我们帮你判断先从哪一件配起。

服务流程

从需求沟通到交付培训,全程透明可控

1

需求沟通

30分钟

需求确认文档

2

方案设计

1-3个工作日

配置方案书 + 范围评估

3

配置实施

3-7个工作日

配置成果 + 操作文档

4

效果验证

1-2个工作日

效果测试报告

5

交付培训

1小时

完整交付物 + 培训录屏

方案评估方式

单项配置

从上面五类服务中选一项,交付边界最清晰

按业务范围评估

组合配置

选其中几项组合推进,常见如知识库搭建 + 提示词体系优化

按组合范围评估

系统化配置

五类服务整体推进,含上下文管理与企业 AI 使用培训

分阶段评估交付范围

每个项目的资料规模、业务范围和团队协作方式不同,建议先预约诊断,再确定适合的方案和交付边界。

配置上线,不是终点

很多客户在这一步会问:交付之后呢?三个回答。

1

我们主动来对账

配置上线后,漂移往往是悄悄发生的——等你发现输出不对劲,问题已经积了一阵子了。所以我们不等你来报修:组合配置交付后第 30 天,我们主动回访做一次校准;系统化配置在保障期内含两次月度校准。校准看三件事:配置还跑得顺吗,输出还符合你的口径吗,有没有新的资料该进知识库。

2

交付的不只是配置,是方法

每次交付都带着操作文档和培训:知识库怎么维护、提示词怎么迭代、规矩变了怎么改——方法教给你的团队,换人也接得住。而且这些方法不是黑箱:我们把它们公开在学习中心,你随时可以去核对,我们是不是真的这么干。教给你的方法是公开可查的——你不会被我们锁住。

3

一年后还成立吗

AI 工具在快速迭代,配置会随着漂移——这不是吓唬你,学习中心里《换个 AI,整套工作流就崩了》整页讲的就是这件事。应对有两条路:需要有人盯着的,持续陪伴是一种可选的服务形态——定期校准、工具版本跟进,范围在诊断时确定;想自己跟的,方法全部公开,照着做就能跟上。两条路都通,选哪条随你。

常见问题

让 AI 真正理解你的业务

预约 AI 业务诊断,我们帮你判断 Project 配置、知识库、提示词和上下文管理的优先级。