一、你遇到过吗
你提了一份改动，审的人留了三条意见。你改了三处，交回。他又发回来：第二条你改对了地方，但别的地方还有同样的问题；第三条，上午那条更正其实已经改了要求。再改，再交。
审的人觉得自己说清了，改的人觉得自己改了。缺的是一个名字。我们叫它「改了，但没改透」。
二、同一件事，换了界面
| 同一件事 | 传统协同里的习惯 | 在评审里它其实是 |
|---|---|---|
| 意见是什么 | 口头一句，说完就过去了；靠别人转述也行 | 书面、带时间、留在改动旁边，要本人读原文；后发的覆盖先发的 |
| 意见指的范围 | 领导点哪，改哪 | 评论点的是一个样本，同类的地方都要找出来 |
| 改到什么程度 | 改了就行 | 改到「怎么算改好」；不知道判据就先问 |
| 怎么交回 | 一句「改好了」 | 逐条对账：第几条、改在哪、凭什么算改好；没改的写为什么 |
| 看不懂怎么办 | 先按自己理解改，错了再说 | 先查词、再在评论下问，不猜 |
| 交回那一刻 | 东西是静止的 | 主干一直在动，交回前最后一步把主干的新内容合进你的分支 |
| 改的是谁的东西 | 自己这一份 | 可能碰到别人的段，碰到就停下说 |
左边那一列在办公室里一直管用。来回多出来的那几轮，几乎都出在标了底色的三行。
三、一条评论，拆四格
下面是一条虚构的评论。点四格里的任一格，看评论里哪几个字属于它，以及这一格要追问的那一句。
审的人 · 评论（样张）
第 3 节的金额口径和第 5 节对不上，改成含税。另外这类数字以后统一写到分。
未知的已知：「这类数字」还在哪几节？第 5 节自己对不对？「以后统一」要不要写进规矩？这一格最容易漏，也是来回的主要原因。
四、一次改透的顺序
第 0 步 · 先过词
评论里不认识的词，按总论那一框的「遇词三问」查清楚。
第 1 步 · 本人读全
原文自己读，不只看 AI 的总结。所有评论按时间排，以最新一条为准；前后说法不一致的单列。认人按账号，不按格式。
第 2 步 · 拆成清单
每条写四样：原话、改哪里、为什么、怎么算改好。「为什么」评论里没写的，去规矩里找；找不到，标出来。
第 3 步 · 有疑先问
看不懂的、两条矛盾的、会碰到别人的，先在评论下问，不先改。
第 4 步 · 改
一条一个可查的位置。
第 5 步 · 交回前，最后同步一次主干
这里的「同步」是把主干的新内容拿进你的分支，不是开工时更新你电脑上那份。合完再看一次有没有冲突。
第 6 步 · 逐条回执
按评论的编号一条一条回。
头两次可以先把第 2 步那张清单讲给审的人听，他说「对」再动手。读偏在改之前就暴露出来，比改完再返工省一轮。
第 0 步怎么查词，见总论第五节「先过词这一关」。
这一篇用到的词
五、回执长什么样
常见的
「改好了。」
对照上午那条评论，逐条
- 1. 第 3 节改成含税 → 已改，第 3 节第 2 段，提交 a1b2c3
- 2. 这类数字统一到分 → 已改第 3、5、7 节共 6 处；第 5 节原本也不对，一并改了
- 3. 「以后统一」要不要写进规矩 → 未改，已在评论下问，等你定
- 4. 主干：已把最新内容同步进本分支，无冲突
结论：还差第 3 条
右边那份读起来慢，但审的人只要逐行打勾，不用再把整份改动重读一遍。没改的那一条也写进去，并写明为什么。
六、提评论的那一方
接的人练得再好，发的人写偏了，还是会读偏。所以发评论的一方也有四件事：
- 结论先行。第一句写「内容通过，只差 X」还是「改 N 处再合」。
- 编号逐条，每条三段。要改什么、为什么、怎么算改好。
- 更正写明覆盖哪一条。例如「本条覆盖上午那条的第 2 点」。
- 术语附一句白话，一个词只指一件事。第一次出现的专有名词，括号里附一句白话；同一个词不要一会儿指这件、一会儿指那件。
两边编号一致，对账就是逐行打勾。
七、怎么知道变好了
只看一个数：从第一条评论到合入，来回了几轮。目标是一轮。只记轮数，不排名，不评价人。
八、我们自己被教育过
改补法之前，我们回头看了三份来回：
- 错在发评论的一方。评论把「这件事谁去问」写错了，接的人照着做，做得是对的；半小时后发评论的人自己更正。这一轮本可以不来。
- 内容一轮就对了，撞在主干上。交回的改动和评论逐条对得上；几分钟后主干合进了别的改动，同一份清单又冲突了，只好再同步一次。交回前最后同步那一步，单独就能省下这一轮。
- 格式不像，就没进视野。拍板的人用自己的账号直接写了一条评论，没有平时那种固定格式，一周没人接，只能重发。
补法用上后第一次带跑，读偏出在第 0 步：评论交给了 AI 去读，「同步」一词被理解成了反方向。第 0 步和第 1 步里的「本人读」，就是这次加的。
还没验过的：补法刚上，「来回几轮」还在攒；只在我们自己一家团队里用过。
这一篇讲的，是我们每天在用的方法。
看我们怎么交付