不是 AI 不行，是活没安排对——新客户上手路径
问了半天，得到的都是"正确的废话"
先别急着下"AI 也就那样"的结论——差距不在工具，在安排活的方法。六站，每站从上一站的烦开始：烦不是失败，是升级信号。
PATH MAP
路径地图
6 站 · 逐站跳转
STATION 01
同样的问题，别人问出来的能直接用
本站承诺
把"帮我整理一下"升级成一张五段式任务单——角色、任务、材料、输出格式、注意事项填全，产出直接能用。
能用五段式模板改写一个你每周重复的真实任务，就算过站。
任务单会写了，它还是会犯三种病：忘事、瞎编、答旧的——下一站看病因。
STATION 02
它一会儿忘事、一会儿瞎编、一会儿答旧的
本站承诺
三种病各有病因：忘事是台面满了，瞎编是幻觉，答旧的是时效边界——病因懂了，就知道怎么治。
能说出"忘事/瞎编/答旧的"各对应哪个词条、各自怎么治，就算过站。
病因懂了，但每次开新对话都要把背景重讲一遍——该给它配个档案柜了。
STATION 03
每次新对话，背景都要重讲一遍
本站承诺
给 AI 配一个长期档案柜（Project）：背景资料和行为规则配一次，之后每次对话它都记得。
能为你的一个真实业务建起 Project、写好三样系统指令（你是谁的助手/主要帮我做什么/永远不要做什么），就算过站。
档案柜配好了，资料也传了，它却还是捞错——问题出在资料怎么码放。
STATION 04
资料明明传了，它还是答非所问
本站承诺
知识库不是传得越多越好——命名清楚、内容不重复，仓库管理员才捞得准。资料整理质量，就是它的回答质量。
能按方法论把一个知识库的资料重新码放一遍、并说出它此前为什么捞错，就算过站。
单次都做对了，可每周重复的活还是每次现场指挥、每次一个样——该把活写成工序单了。
STATION 05
同一件事，每次交代一遍，每次一个样
本站承诺
把"背景从哪来、按什么步骤做、交成什么样、什么情况停下问人"固定成工序单——谁来跑，结果都稳定。
能把你的一件周更任务写成一份完整工作流并跑通两次，就算过站。
说得这么顺了，它什么时候能不只陪你聊、直接动手替你干？
STATION 06
能不能不只陪我聊，直接替我干？
本站承诺
整个行业的方向，就是从"陪你聊"走向"替你干"——你前五站学的每一步，都是在为用好"能动手的 AI"做准备。
能说清 Agent、Skill、MCP 三个词各自管什么、它们和前五站学的东西怎么接上，就算过站。